学生面談はこちらから!

上場企業と非上場企業の違い【株式上場のメリット・デメリット】初心者向けガイド

就活では1度は必ず聞く、「上場企業」「非上場企業」。それぞれの特徴やメリット・デメリットについて具体的に分からない人も多いと思います。この記事では、初心者向けに上場企業と非上場企業の違いを解説してます。記事を通して、株式上場の基本を理解し、企業の選択肢を考える際の参考にしてください。

上場企業とは?

上場企業とは、証券取引所に株式を公開し、一般の投資家が自由に売買できる企業を指します。上場するためには、厳しい審査基準をクリアする必要があり、企業の「信頼性」や「透明性」が求められます。

非上場企業とは?

非上場企業とは、株式を証券取引所に公開していない企業を指します。

上場企業と非上場企業の違い

上場企業は株式を公開し、一般投資家から資金を調達できます。一方、非上場企業は株式を公開せず、資金調達は主に銀行融資や内部留保に頼ります。上場企業は「証券取引所」の規制を受け、定期的な情報開示が義務付けられます。これに対し、非上場企業は情報開示の義務が少なく、経営の自由度が高いです。しかし、上場企業は株主の期待に応えるためのプレッシャーが大きく、短期的な業績向上が求められることが多いです。非上場企業は長期的な視点で経営を行いやすい反面、資金調達の選択肢が限られるため、成長のスピードに影響を与えることがあります。

上場企業のメリット

上場企業と非上場企業の違いは多岐にわたりますが、特に「資金調達」と「社会的信用」において顕著です。上場企業は株式市場を通じて資金を調達することができ、これにより大規模な事業拡大や新規プロジェクトの立ち上げが容易になります。例えば、トヨタやソニーといった大手企業は、上場によって多額の資金を迅速に調達しています。

また、上場企業は社会的信用が高く、取引先や顧客からの信頼も厚いです。上場には厳格な審査が伴うため、企業の透明性や信頼性が保証されます。これにより、銀行からの融資も受けやすくなり、事業運営が安定します。

上場企業のデメリット

まず、「上場企業」は厳格な情報開示義務を負い、監査費用や法務コストが増大します。これにより、企業運営の柔軟性が失われることもあります。さらに、株主からの圧力により、短期的な業績を優先せざるを得ない状況に陥ることが多いです。また、株価の変動リスクも無視できません。市場の変動により、企業価値が大きく揺れることがあります。

非上場企業のメリット

非上場企業の最大のメリットは「経営の自由度」にあります。上場企業とは異なり、株主の意向に左右されることなく、企業独自のビジョンや戦略に基づいて迅速に意思決定が可能です。これにより、新しい市場への参入や革新的なプロジェクトの推進がスムーズに行えます。また、非上場企業は「情報公開」の義務が少ないため、競合他社に対して戦略的優位性を保つことができます。さらに、経営陣が長期的な視点で企業成長を追求できる点も大きな魅力です。

このような特性から、非上場企業は「独自性」と「機動力」を持つことができ、競争力を高めることができます。

非上場企業のデメリット

非上場企業は「資金調達」の面で上場企業と比べて大きなハンディキャップを抱えています。上場企業は株式市場を通じて広範な投資家から資金を集めやすい一方、非上場企業は主に内部留保や個別の投資家からの出資に頼らざるを得ません。このため、成長のための資金を迅速に確保するのが難しい状況に陥ることが多いです。

さらに、非上場企業は「透明性」の面でも課題を抱えています。上場企業は法的に厳格な情報開示義務が課されており、定期的な財務報告や監査が求められますが、非上場企業にはこのような義務がないため、投資家や取引先からの信頼を得にくい状況になります。このような透明性の欠如は、企業の信用力に影響を及ぼし、ビジネスの拡大や新たなパートナーシップの形成を阻害する要因となります。

上場企業と非上場企業の就職先としての比較

キャリアの選択肢として、上場企業は「福利厚生」や「社会的信用」が高く、転職市場でも有利です。非上場企業では、個々の能力が評価されやすく、早期に「キャリアアップ」や「昇進」のチャンスが多いです。
どちらを選ぶかは、自身のキャリアビジョンや働き方の価値観に合わせて考えることが重要です。

まとめ

上場企業だから良い、非上場企業だから悪いということはありません。これまで述べてきたことを参考に自分に合った企業先を選択しましょう。

関連記事

【業界別回答あり】「就活軸」の考え方 

【知っておきたい業界一覧】各業界ごとの説明から業界研究のやり方まで解説!

 

新卒キャリアを風土テックと充実させませんか?

株式会社 風土テック 代表取締役 柴田 亮太

大学卒業後、株式会社ソリューション(組織変革コンサル会社)入社。
最年少拠点長として福岡拠点の立ち上げを経験し社内の全コンサルタント対象のMVPを3年連続受賞。
その後独立し株式会社風土テックを設立。
これまでに都心の大手企業から離島の企業まで幅広く約1000社を超える企業の経営・採用コンサルを担当。
人材、コンサルのスペシャリストに就活のご相談はこちらから。